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El centro Innerland en donde se aprenden y desarrollan prácticas de autoconocimiento fundadas en bases filosóficas que permiten a los equipos de trabajo crear dinámicas de conexión a niveles más profundos a partir de una comunicación honesta, libre de miedos y limitaciones basadas en la cooperación, llega a México con una herramienta para incrementar la productividad en los equipos colaborativos.
Tania Fierro, una apasionada de fortalecer el propósito interno y de guiar a otros a encontrar su sentido propio de vida, fundó en 2003 Innerland con la finalidad de que las personas pudieran encontrar su camino hacia el equilibrio interno y externo a partir de una metodología práctica que fusiona filosofías occidentales y orientales.
La filósofa, atleta olímpica y CEO de Innerland cuenta con más de 30 años de experiencia ininterrumpidos en nuevas metodologías, corrientes de pensamiento y prácticas, que se materializan en un método único de indagación filosófica llamado Inquiry-Based CoachingTM (IBCTM).
De acuerdo con cifras de la UNAM, 75% de los trabajadores padecen estrés laboral o burnout, de los cuales solo 28.6% recibe atención o tratamiento, revela la Secretaria de Salud en México. Por su parte, en el Forum Económico Mundial de Davos 2023, se destacó que herramientas como las que ofrece Innerland pueden ayudar a las empresas a experimentar un aumento de 45% en la productividad de los empleados, un incremento de 63% en la retención y 35% en la agilidad organizacional, así como 29% en el compromiso de los empleados.
La metodología de Innerland consiste en darle a los colaboradores las herramientas necesarias para desarrollar habilidades para el aprendizaje y la adaptación continua; así, las organizaciones se vuelven más resilientes y ágiles frente a los cambios del mercado, promoviendo equipos de trabajo que dejan de temerle al cambio, enseñándoles a aprovechar y desarrollar habilidades como la creatividad e innovación, dándoles más herramientas para prosperar en un entorno dinámico.
“A lo largo de mi carrera de más de 30 años, he descubierto y confirmado que tanto a nivel personal como corporativo, las personas estamos buscando constantemente sentir que pertenecemos, por lo que tememos ser rechazados o abandonados; esto hace que le demos un gran peso a las referencias externas y se generen equipos de trabajo en competencia y no en colaboración”, explica Tania Fierro.
“La metodología de Innerland permite generar una conexión y cohesión entre los compañeros de equipo desde la comunicación clara y honesta, en donde todas y todos son reconocidos, escuchados y valorados de forma práctica y constante, aumentando con ello la motivación y la productividad”, añadió.
“De hecho, de acuerdo con nuestras estadísticas, el método IBC logra un aumento de 60.8% en características clave de liderazgo –como la claridad, el compromiso, la flexibilidad y la confianza–, después de un año de práctica, resultando en mejoras que benefician a los líderes en su rol así como que contribuyen a la creación de un entorno de trabajo más positivo y productivo”, abundó Fierro.
La metodología de filosofía práctica a través de la indagación de Innerland permite a los equipos de trabajo adquirir la capacidad de reconocer y replantear sus propias fortalezas y habilidades de una manera colaborativa que promueve un cambio profundo, adoptando nuevas perspectivas que parten desde la expansión constante de la auto confianza.
Redacción | El Portal de Monterrey
